在眾多成功人士當(dāng)中,，有的人很聰明,，有的人很勤奮，有的人很有膽識(shí)和魄力,，有的人很樂(lè)意付出。成功的魅力,，吸引了很多人去研究和學(xué)習(xí)成功人士的成功之道,。
有人研究李嘉誠(chéng)先生的成功之道，得到的一個(gè)結(jié)論是說(shuō)：哦，原來(lái)李嘉誠(chéng)先生是有逆向思維的,。
但事實(shí)上很多人都有逆向思維,，他們?yōu)槭裁床幌窭罴握\(chéng)那樣成功呢？李嘉誠(chéng)為什么只有一個(gè)呢,？
我們能簡(jiǎn)單的用所謂的運(yùn)氣來(lái)解釋這個(gè)問(wèn)題,，不要輕易的說(shuō)是李嘉誠(chéng)的運(yùn)氣好。各位,，任何事情的成功都?xì)w結(jié)到“運(yùn)氣”好壞的人,，是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的人，是一個(gè)沒(méi)有智慧的人,，是一個(gè)非常懦弱的人,。
我花了九年時(shí)間，用心研究了古今中外政界,、軍界,、商界里那些叱咤風(fēng)云的人物，尋找他們的成功秘訣,，最后我的發(fā)現(xiàn)是什么,？他們之所以成功，主要因素就是擁有忠實(shí)的追隨者,。
通常,，我們看到了一個(gè)光芒四射的領(lǐng)袖人物。
通常,，我們也只看到了一個(gè)光芒四射的領(lǐng)袖人物,。向來(lái)都忽略了他背后有多少忠實(shí)的追隨者。領(lǐng)袖人物以自己獨(dú)特人格的魅力,，吸引著追隨者,，引領(lǐng)著追隨者，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn),，攜手共建美好的未來(lái),。
你能影響多少人，你就有多大成就,。相信這句話你會(huì)認(rèn)可吧,。
所以，我不贊成勞神費(fèi)力的去“招”人,，而是呼吁大家去“吸”人,。為什么沒(méi)有人才被我們吸引過(guò)來(lái)呢？
每年春節(jié),，格蘭仕都會(huì)為員工買(mǎi)火車(chē)票,，安排專(zhuān)車(chē)送員工到火車(chē)站，回家團(tuán)圓。在2005年的年末,，向往常一樣,，公司為每位要回家的員工買(mǎi)好火車(chē)票，把員工護(hù)送到深圳火車(chē)站,。在從公司出發(fā)時(shí),，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)有位員工的行李特別多，就問(wèn)他為什么帶這么多行李,，員工說(shuō)：“我要把所有行李都帶回家,，明年我不打算來(lái)了?！?/font>
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)想了想說(shuō)：“感謝你為公司的發(fā)展所做的貢獻(xiàn),，祝你一路順風(fēng)，有更好的發(fā)展前景,?！边€是一如既往地護(hù)送他到深圳火車(chē)站。
春節(jié)剛過(guò),，公司領(lǐng)導(dǎo)又看到他來(lái)報(bào)到,，禁不住好奇就問(wèn)他，為什么回來(lái),？這位員工說(shuō)到：“我在好幾家公司呆過(guò),，感受了不同的企業(yè)文化，但從來(lái)沒(méi)有感受到像格蘭仕這樣,，把員工當(dāng)成自己的家人,，每年春節(jié)在深更半夜，還接送我們上火車(chē),，回家過(guò)團(tuán)圓年，就沖著這一點(diǎn),，我決定回來(lái)了,。”
為了增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力,，以免自己一時(shí)言行不慎或不當(dāng)而失去人才,，曾國(guó)藩力克用人唯親之弊，同時(shí),，自強(qiáng)自勵(lì),，刻刻警惕。不敢惡規(guī)諫之言,，不敢懷偷安之心,，不敢妨忌賢能，不敢排斥異己，借此微誠(chéng),，少補(bǔ)于拙,。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己對(duì)如此的吸引力不夠時(shí)，立刻改弦更張,，幡然悔過(guò),。
人才不是“招”來(lái)的，就好像很多人說(shuō)“找”工作,，“找”項(xiàng)目,，“找”女朋友，工作一樣,，其實(shí)我一直認(rèn)為用“找”的方法是不可取的,。
你去“找”，是帶有強(qiáng)烈的主觀性去做事情,，通常的結(jié)果是會(huì)很被動(dòng)的,。人才、工作,、生意,、項(xiàng)目不是你想找，用心的去找,，就能夠找來(lái)的,。
我們每個(gè)人一直都在找錢(qián)，為什么沒(méi)有找來(lái)你想要的錢(qián)呢,？沒(méi)有任何一個(gè)人想“找”病,，為什么疾病會(huì)來(lái)找我呢？
好的人才,，有能力的人才,，不是你招來(lái)的，各位理解嗎,？
旺旺集團(tuán)的董事長(zhǎng)蔡衍明是個(gè)很有人格魅力的企業(yè)家,，對(duì)周?chē)娜颂貏e有吸引力，他曾回憶說(shuō)：“以前念書(shū)的時(shí)候,，早上起來(lái),，窗戶(hù)打開(kāi)，樓下的人都在排隊(duì)等我逃課,。因?yàn)槲覍?duì)人真誠(chéng)?。 ?/font>
優(yōu)秀才能吸引優(yōu)秀,。好人才是吸引過(guò)來(lái),。是靠什么東西吸引過(guò)來(lái)的呢,？高工資、高福利嗎,？不是,。是靠領(lǐng)袖人物的魅力，就是我們前面講到的“德行”,。最后的落腳點(diǎn)在德行上,。
當(dāng)你行功日久，德行圓滿時(shí),，自然就是人才走近你的時(shí)候,。能吸引一幫價(jià)值觀跟你一樣的人。這種被你吸引來(lái)的人才很牢靠哦,，他們的忠誠(chéng)度很高,。絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槟闫髽I(yè)里有點(diǎn)小風(fēng)小浪的，他就跑掉了,。為什么呢,？
磁鐵上的繡花針是不會(huì)輕易丟失的。這就是吸引的力量,。
在你的企業(yè)里,，要以人才為中心，形成一股勢(shì)力,，產(chǎn)生巨大的吸引力,。運(yùn)用人才之間的相互吸引，吸納更多的人才,。
這就是《易經(jīng)》所講的,，同聲相應(yīng)，同氣相求,。
在生產(chǎn)型企業(yè)里,，搞生產(chǎn)要把好的第一關(guān)是什么？是來(lái)料檢驗(yàn),。如果來(lái)料不良,，企業(yè)就很難生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。雖然產(chǎn)品質(zhì)量不好,，不僅僅是來(lái)料不良的原因,，但至少是個(gè)主要因素之一,。
所以我們要嚴(yán)把人才關(guān),，在吸納的時(shí)候，要應(yīng)該吸納什么人,，要堅(jiān)決杜絕什么樣的人,，一定要把好這一關(guān),。
